，为全体员工准备一份一模一样的丰盛年货。慢慢的，这也就形成了‘玛卡科技’的一个传统。

今年也不例外，早在12月份的时候，后勤部的工作人员已经在各大厂家定好的年货，陆陆续续运到了‘玛卡园区’的公共仓库。在距离春节还有半个月的时候，后勤部开始着手把年货进行分配、包装，以便在春节放假之前发放到每一位员工的手里。

和别的企业、机关单位根据职务高低来制定年货等级的方式完全不同，在‘玛卡科技’之中，每一位员工的年货都是一模一样的。无论是正式员工、临时工、实习生还是试用期的员工，无论是基层员工还是核心高层，每一个人都一视同仁。

在段磊看来，员工之间在薪酬、奖金上面有所区别就可以了，在年货这样的小细节上，就不需要再硬生生地划分出不同的等级。因此，公司里准备年货的时候，是按人头进行分配，而不是按照职务高低来分配。

说起来，一些刚刚进入‘玛卡科技’工作的新员工在领到年货的时候，多少还是有些错愕，因为在他们的印象中，从来没有任何单位这么做过。不过时间一，这种习惯也就慢慢形成了‘玛卡科技’的传统，被所有员工所接受。

‘玛卡科技’在年终奖金上毫不吝啬，在年货的安排上更加不惜成本，无论是从泰国进口的香米、有机无污染的高等橄榄油、高价从山区中收购而来的山鸡野兔、野生蘑菇等等，可都是‘玛卡科技’的后勤部门花费了大量的精力才弄来了。

以2018年即将发放下去的年货为例，根据后勤部门的采购数据。抛出公司员工的劳动付出，仅仅在采购成本上每一份年货的价值就在5000rmb左右。这也就意味着，‘玛卡科技’在年货采购上就支付了超过柒仟伍佰万rmb，这种大手笔也就只有段磊和‘玛卡科技’能够做得出来。

要知道，有些中小企业，一年下来的总利润还不见得能够拿到七千万，而段磊在年货上的花费就达到了这个数目。除此之外，‘玛卡科技’在端午、中秋等华夏传统节日，也会给员工们置办礼物，花费也在数千万之巨。

甚至为了获得这些难得的年货。‘玛卡科技’的后勤部门早在半年前就开始行动。满世界地搜罗、预订，在能够在年底之前把价值数千万的年货准备好。

虽然花费了不少的资金和精力，但是段磊觉得这一切还是很值得的！

要知道你发放再多的奖金给员工们，员工们也不可能满世界地嚷嚷自己拿到了多少奖金。这样就无法体现出‘玛卡科技’在薪酬福利上面的巨大吸引力。

如今逢年过节。公司就会往每一位员工的家里送去一大批福利。从而体现‘玛卡科技’优厚的福利待遇，增强员工的向心力。可别小看这点礼品对于‘玛卡科技’所拥有的巨大影响，用某些高层的话来说。有了这些福利，起码能够让公司对人才的吸引力提升10个百分点。

究其原因，华夏帝国是一个很讲究面子的国家，人际交往之中，面子的重要性是外人所无法理解的。‘玛卡科技’员工的家里过年过节，都能拿到一大堆高品质的礼物，无疑给员工家属涨了面子，这自然是让员工对于公司拥有更多的归属感。

一家福利寒酸的企业，自然没有什么值得让人羡慕的地方，哪怕它知名度再高、叫得再响亮！

这五年以来，‘玛卡科技’跳槽离开公司的员工数目还不到100人，还不到如今员工总数的百分之一，这在华夏帝国的私营企业中，实属罕见。在这其中，虽然高额薪酬体系、良好的职业发展空间是主要原因，但是过年过节的各种福利，也起到了不可忽视的作用。

在这种情况下，春节年货的筹备在‘玛卡科技’中成为了仅次于年终奖金分配的一项至关重要的工作，甚至于段秉义会抽出
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